El día 20 de Abril de 2018 junto realizamos la tan esperada jornada de sensibilización con Decco Chile, nuestro cliente corporativo que está desde hace un par de meses trabajando en la consolidación de su equipo humano.

Esta jornada se enmarca dentro del programa de Sinergia Total que Decco Chile ha decidido implementar para cimentar la gestión del cambio organizacional.

¿Porqué una sensibilización en consultoría en desarrollo organizacional?

Toda organización o sistema tiende a la entropía, es uno de los fundamentos de la teoría general de sistemas, el caos se instala en cualquier sistema, esté o no aparentemente ordenado y con funcionamiento eficiente.

Una sensibilización se utiliza justo antes de congelar (modelo gestión del cambio Kurt Lewin) y se usa para tener una mirada reflexiva profunda sobre el qué y el cómo lo estamos haciendo.

Decco Chile se prepara para un salto cuantitativo en sus operaciones en Chile y para tal desafío debe alinear a su equipo humano para enfrentar con éxito este crecimiento.

Esta sensibilización es acompañada por el entendimiento, identificación y reconocimiento de los factores de mejora organizacional, en Catalizando utilizamos la herramienta PDA Assessment para marcar algunos hitos.

¿Para qué utilizar un instrumento como PDA para apalancar el cambio?

Muchas veces vemos que en la realización de una jornada como ésta, los ejecutivos de las organizaciones se quedan con una sensación de vacío.

Por consiguiente, el uso de indicadores para hacer seguimiento a las posibles semillas de crecimiento y desarrollo que se plantan en actividades como esta, son de gran importancia.

PDA Assessment es un poderoso instrumento, que bien utilizado y en las manos de consultores expertos, como los que tenemos en Catalizando Internacional, se puede realizar seguimiento baja indicadores concretos que son previamente establecidos.

Los desafíos post sensibilización con Decco Chile

Por lo tanto, los desafíos son variados en términos de lo cuantitativo y lo cualitativo, en lo primordial, Decco Chile tiene un equipo humano a toda prueba, con confianza y apertura para trazar su propio futuro.

Los gerentes en Chile seguirán con procesos de Coaching Ejecutivo para tomar consciencia de todos estos aspectos que se han vivenciado en la jornada.

También tendrás sesiones de Mentoring para  una adecuada transferencia de experiencia por parte de nuestros consultores más experimentados, que en conclusión servirá para gestionar eficientemente el cambio interno.